מחירי קישורים מקוצרים: תכנון תקציב לקליקים ולקודי QR
חשבו את עלות הקישורים בקרדיטים, כללו ביקורים חוזרים ושימוש משותף, ותכננו יתרה שתאפשר לקישורי הקמפיין להמשיך לפעול.
יצירת קישורים בחינם וקליקים בחינם לתמיד הן שתי הצעות שונות. לפני שאתם שמים קישור מקוצר על אריזה, בניוזלטר או על כרזה, העריכו כמה יעלה להשאיר את הכתובת פעילה. תקציב שימושי תלוי בביקורים שנספרים ובמי שמשלם עליהם, לא רק במספר הקישורים שאתם יוצרים.
המדריך הזה משתמש בתעריף המפורסם של Links: 0.05 קרדיטים לכל קליק שנספר. מחירים יכולים להשתנות, לכן בדקו את המחירים העדכניים לפני קמפיין. הדוגמאות הן בקרדיטים; דף המחירים מסביר בערך כמה שווה קרדיט.
1. מגדירים על מה משלמים
יצירת קישור ב־Links היא בחינם; קליקים שנספרים משתמשים בקרדיטים. פתיחת קישור מקוצר דרך קוד ה־QR שלו עוברת באותה הפניה כמו פתיחה מהודעה, כך שסריקה היא פשוט קליק, בלי חיוב נפרד על סריקה. מי שרק רואה את הכתובת במצלמה ולא פותח אותה לא ביקר בקישור.
קליקים שנספרים הם לא אנשים ייחודיים, הרשמות או רכישות. אדם יכול לפתוח כתובת כמה פעמים. Links לא סופר בוטים ותצוגות מקדימות של קישורים שהוא מזהה, אבל הסכום שנשאר עדיין לא ספירה מדויקת של אנשים. השתמשו במדריך הניתוח כדי להפריד בין המספרים האלה.
2. בונים תרחיש נמוך, צפוי וגבוה
התחילו מקליקים שנספרו בעבר, אם יש לכם. בקמפיין חדש, סמנו את ההערכות שלכם כהנחות וכללו פתיחות חוזרות, בדיקות שלכם ומיקומים פעילים אחרים. אל תהפכו את גודל הקהל לתחזית קליקים בלי לרשום מה הנחתם.
ב־0.05 קרדיטים לכל קליק שנספר:
| קליקים שנספרו לדוגמה | עלות בקרדיטים |
|---|---|
| 1,000 | 50 |
| 10,000 | 500 |
| 50,000 | 2,500 |
הנוסחה היא קליקים שנספרו × קרדיטים לקליק. אלה דוגמאות חישוב, לא תחזיות תנועה. בדקו מספיק פעמים כדי שתוכלו להגיב אם השימוש בפועל מתקרב לתרחיש הגבוה.
3. מתקצבים את כל היתרה המשותפת
נניח שתחזית הקמפיין היא 12,000 קליקים שנספרים: 12,000 × 0.05 = 600 קרדיטים. אתם צופים גם 300 קרדיטים של שימוש אחר מאותה יתרה ורוצים רזרבה של 200 קרדיטים. סך התכנון הוא 1,100 קרדיטים. אם יש לכם עכשיו 400 קרדיטים, צריך להוסיף כ־700.
השתמשו במספרים שלכם בכל נתון. הרזרבה היא בחירה שלכם, לא סכום מומלץ. Mono ו־Studio משתמשים באותם קרדיטים כמו Links, ולכן תחזית ל־Links לבד היא לא כל התקציב של החשבון.
4. מוודאים מי משלם לפני שמשתפים
על הקישורים שלכם משלם החשבון האישי שלכם. על קישורים של זהות משלמים הבעלים שלה או הצוות שלה. רשמו את הזהות, מי משלם ומי יכול להוסיף קרדיטים. יכולת לערוך קישורים לא אומרת שמישהו יכול לנהל את היתרה של הצוות.
הפרידו מנוי צוות, אם יש, מעלות הקליקים. מגבלת הקרדיטים החודשית של חבר צוות לא מגבילה קליקים: הצוות משלם על הקליקים של המבקרים בלי שאף חבר עושה משהו. מדריך ניהול הצוות מסביר בעלות והעברת אחריות.
5. נערכים למצב שבו הקרדיטים נגמרים
תחזית היא לא מגבלת הוצאה: מבקרים ממשיכים ללחוץ בין אם בדקתם את היתרה ובין אם לא. כשלחשבון המשלם נגמרים הקרדיטים, הקישורים שלו מושהים ומציגים דף “לא זמין” במקום להעביר אנשים הלאה.
לפני ההשקה, בדקו את היתרה, את השימוש האחרון ואת הקישור המקוצר ששיתפתם. בחרו מישהו שיעקוב אחריהם במהלך הקמפיין. אם הקישורים מושהים, הוסיפו מספיק קרדיטים ובדקו שוב; קישורים מושהים חוזרים לפעול לבד זמן קצר אחר כך.
על חומר מודפס חשוב, הוסיפו דרך נוספת ליצור קשר, כמו כתובת אינטרנט קריאה או פרטי קשר. זו תוכנית גיבוי שאתם מכינים בעצמכם; Links לא יעביר מבקרים לשירות אחר.
6. משווים את כל אופן הפעולה
כשאתם משווים מקצרי כתובות, רשמו על מה הם גובים, מה כלול, מה קורה כשחורגים, אילו שינויים אתם צריכים ומה קורה לכתובות ישנות אם מפסיקים לשלם. השוו מחירים במטבע שלכם לפי תנאי הרכישה בפועל, כולל מסים ועמלות. מחיר פתיחה נמוך לא אומר אם השירות מתאים לדרך שבה אתם עובדים.
שמרו רישום קצר של הקמפיין: תנועה צפויה וגבוהה, מי משלם, יתרת פתיחה, רזרבה, מי בודק ותאריך הבדיקה הבא. פתחו את יישום Links כדי לבדוק את הקישורים שלכם, והשתמשו ברשימת פתרון הבעיות אם קישור מפסיק לעבוד.